9月10日,贛鋒鋰業(yè)“2020質(zhì)量月座談會”于新余總部召開,集團及子公司高層、質(zhì)量工作者、歷年質(zhì)量先進代表、銷售代表和客戶代表等出席會議,回顧贛鋒創(chuàng)業(yè)20年的質(zhì)量發(fā)展變遷,并展望下一個20年的質(zhì)量目標。
成立20年來,由于對產(chǎn)品的堅持創(chuàng)新、對質(zhì)量的嚴格把控,贛鋒在全球范圍內(nèi)與諸多行業(yè)一流企業(yè)達成長期戰(zhàn)略合作,“贛鋒品質(zhì)”不斷獲業(yè)內(nèi)肯定。
卓越品質(zhì)并非一蹴而就,而是源于20年中每一次的點滴進步。
管理先行
“當年我們的硬件很差,軟件也不理想。硬件就是我們的設備、場地,軟件也就是我們的流程、管理意識,”贛鋒董事長李良彬回憶,創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)面臨著軟硬件的巨大壓力,“但我們一直在成長,所以才有了今天的成績。”
在贛鋒副總裁鄧招男看來,20年市場的變革中,贛鋒產(chǎn)品之所以從諸多友商中脫穎而出,核心是管理、技術、人才三方的共同成長。
企業(yè)成立初期,便在管理層的一致認同下確立了“品質(zhì)戰(zhàn)略”,即通過科學的質(zhì)量管理流程,提升產(chǎn)品質(zhì)量,以品質(zhì)獲得認可。
期間,贛鋒出臺了資質(zhì)管理、技術指標要求管理、開發(fā)管理、現(xiàn)場審核管理、績效指標管理等供應商管理守則,并引入APQP/CP/FMEA表轉(zhuǎn)化工作、MSA質(zhì)量監(jiān)測機制、SPC質(zhì)量控制點等管理工具,最終與客戶進行深入溝通整合需求及反饋,實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、銷售、反饋的服務閉環(huán)。
截至2020年9月,贛鋒已取得ISO9001, ISO14001, ISO45001, GB/T23001等多項管理體系認證,并正在進行IATF16949取證,進一步規(guī)范制造流程。
技術為基
如果將產(chǎn)品品質(zhì)比喻為一棟高樓,管理是其規(guī)劃藍圖,技術則是負責支撐起整棟建筑的基座。為了產(chǎn)品擁有杰出品質(zhì),贛鋒始終在研發(fā)上大力投入,并對設備、技術等進行持續(xù)改良。
以微粉電池級氫氧化鋰為例。
贛鋒于2011年推出氫氧化鋰產(chǎn)品。自上線以來,贛鋒科研人員通過技術手段屢屢提升產(chǎn)品品質(zhì)、推出新產(chǎn)品,微粉電池級氫氧化鋰是其中之一。為降低產(chǎn)品中的磁性異物,企業(yè)成立“磁性異物專項改善小組”,經(jīng)過復雜的產(chǎn)品異物溯源分析,小組成員最終為異物設立了“三道關卡”,磁性異物含量有明顯下降趨勢。
這只是贛鋒無數(shù)次技術推動產(chǎn)品優(yōu)化案例中的一個縮影:復雜如提升電流、降低槽電壓大幅延長電解槽壽命、提升電解鋰品質(zhì);簡單到為一線操作者訂制滑軌降低工作量、更換更牢固的產(chǎn)品打托方式……技術從來不分高低,能利用于品質(zhì)提升,就是優(yōu) 秀的技術。
“肉眼可見”的品質(zhì)進化
這五瓶液體,從左到右依次是2004、2008、2012、2018、2020年所生產(chǎn)的丁基鋰。單純從外觀即可觀察到產(chǎn)品的變化。
變化還發(fā)生在很多主打產(chǎn)品中:
電池級碳酸鋰,粒度、顏色、主含量、鈉與氯根、磁性異物等指標均有改善;電池級氫氧化鋰,攻克磁性異物、母液循環(huán)利用等多個難題,為一流車企、電池廠商所認可;金屬鋰產(chǎn)能在全球第 一基礎上,鋰箔、鋰粒子等新產(chǎn)品連續(xù)研發(fā)或上線……
贛鋒第二個10年崛起的鋰電池版塊亦是有著從0到1的蛻變。動力電池BMS模塊功能市場領 先,TWS耳機電池以后進者的身份完成專利儲備,消費設備電池與多家頭部3C企業(yè)促成合作,儲能系統(tǒng)項目在甘肅、廣東、江蘇等地均有落地……
“看今朝,我們有國內(nèi)最齊全的質(zhì)量可靠的鋰系列產(chǎn)品,鋰電池產(chǎn)品也嶄露頭角;望未來,我們依然保持鋰化合物及金屬鋰、鋰電池領域的優(yōu)勢并且去探索更多可能!”副總裁鄧招男以短短兩句話概括了贛鋒20年的產(chǎn)品發(fā)展,并堅定了贛鋒追求卓越品質(zhì)的態(tài)度。
我們?yōu)槭裁磮猿制焚|(zhì)戰(zhàn)略
改變質(zhì)量觀念
“問題是制造出來的,而不是檢查出來的”,董事長李良彬指出,提升產(chǎn)品品質(zhì)意味著在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中嚴格遵守流程,使設計、流程、產(chǎn)品、技術工藝全部符合要求,“一開始就把事情做對”,而不是將問題留在質(zhì)量檢查之后。
測試、檢驗、變更設計、售后保障、售后服務、退貨、報廢,不良產(chǎn)品將面臨更大的成本投入。如果一次性產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,那么這些成本都將消失。
贛鋒在產(chǎn)品投產(chǎn)前,都將經(jīng)過嚴格的性能測試,根據(jù)問題不斷改進,直至實現(xiàn)零缺陷。為的就是保障質(zhì)量,投產(chǎn)后能夠流程化生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
打造一流產(chǎn)品
創(chuàng)業(yè)20年,贛鋒的行業(yè)影響力不斷上升,其核心原因便是對產(chǎn)品質(zhì)量的敬畏。唯有不間斷生產(chǎn)、研發(fā)出一流的產(chǎn)品,才能應對市場變化,于變局中開新局。
另一方面,贛鋒產(chǎn)品被廣泛用于新能源車、儲能、消費電子、醫(yī)藥、航空航天等新興領域。作為重要原材料,贛鋒產(chǎn)品的品質(zhì)上限、新品研發(fā),也在影響著這些領域的發(fā)展前景。從用于飛船制造的鋰合金系列,到未來動力固態(tài)電池,贛鋒始終在探索鋰產(chǎn)品的邊界,為下游企業(yè)成長、為技術迭代而貢獻力量。
樹立行業(yè)標準
高樹靡陰,獨木不林。站在行業(yè)視角,明確的行業(yè)規(guī)則、清晰的產(chǎn)品標準,會極大提高行業(yè)整體產(chǎn)品水平,利于企業(yè)良性競爭。
為體現(xiàn)行業(yè)頭部企業(yè)的責任與擔當,贛鋒在產(chǎn)品上嚴格要求自身,致力于將贛鋒標準打造為行業(yè)標準;并積極參與國 家級行業(yè)標準的起草,目前贛鋒主持起草的國標及行標達10項,另有8項正在起草中,作為第二單位起草的則達到23項。
“我們要堅定ESG戰(zhàn)略,保持行業(yè)領 先,做產(chǎn)品一流、服務一流、管理一流、技術一流的鋰生態(tài)企業(yè),引領新的時代”。李良彬表示。
不論產(chǎn)品、企業(yè)亦或是人,從平凡到卓越,都是一個漫長的過程。贛鋒花了20年走到今天這一步,在下一個20年的征程里,故事將由每一位贛鋒人共同來書寫。
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